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La publicación de este año es la primera que se ha elaborado de conformidad con nuestra evaluación inaugural de la materialidad de los temas de sostenibilidad, y la primera de las memorias de informes de Álamos en utilizar un formato de micrositio.

Cómo informamos


Desde 2013, Álamos ha publicado un Informe ESG anual para capturar la gestión y los resultados de las iniciativas de sostenibilidad asociadas con nuestras minas, proyectos y oficinas operativas. Si bien las divulgaciones dentro de este Informe se adaptan a estas operaciones, la información aquí contenida no excluye a ninguna de las filiales de Álamos. Como tal, no debe haber discrepancias entre la información reportada aquí y la información proporcionada a través de cualquier otro canal - incluyendo nuestros informes financieros consolidados. Consulte nuestro Formulario de Información Anual para ver un organigrama de todas las entidades asociadas a Álamos. Nuestros informes anuales de ESG no están garantizados externamente, sino que están sujetos a una rigurosa revisión interna de precisión, coherencia y defendibilidad por parte de comités que incluyen a altos ejecutivos de Alamos.

El informe de este año (que abarca un periodo de información comprendido entre el 1 de enero de 2022 y el 31 de diciembre de 2022) es el primero que se ha elaborado de conformidad con nuestra evaluación inaugural de la materialidad de los temas de sostenibilidad, y el primero de los informes de Álamos que utiliza un formato de micrositio. Aparte de estas actualizaciones, no se han producido cambios significativos en el alcance, los límites o los métodos de medición con respecto a los informes anteriores. Aunque cada año se pone especial cuidado en elaborar un informe exhaustivo, cuando se dispone de información actualizada o de métodos de recopilación de datos mejorados, es posible que se actualice la información de años anteriores. Estos casos se aclararán cuando proceda. Seguimos siendo transparentes en nuestros métodos y fuentes de cálculo, y seguimos los marcos de mejores prácticas del sector para garantizar la comparabilidad de los datos. En concreto, este Informe se ha elaborado en referencia a las Normas de la Iniciativa Mundial de Presentación de Informes (GRI), y de conformidad con la Norma sobre Metales y Minería del Consejo de Normas de Contabilidad Sostenible (SASB), y las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera Relacionada con el Clima (TCFD). Las cifras financieras se expresan en dólares estadounidenses, salvo que se indique lo contrario.

Para localizar rápidamente la información sobre sostenibilidad, los usuarios pueden utilizar el Mapa de contenidos de la GRI y el Mapa de contenidos de la SASB para acceder a información específica de este Informe y de nuestras Tablas de datos.

La imagen decorativa de cabecera de la sección Evaluación de la materialidad

Evaluación de la materialidad


El universo de los informes ESG es muy dinámico, con numerosas normas y directrices de divulgación que están en constante desarrollo. En lugar de suscribirse a una lista siempre cambiante de requisitos de información de la industria, este año, Álamos ha adoptado un enfoque sólido para comprender nuestros impactos a través de una amplia gama de temas de sostenibilidad. Al centrarnos en temas relevantes para el contexto, nuestro informe pretende captar la información sobre sostenibilidad más útil y orientada a los resultados.

En nuestras minas de Young-Davidson e Island Gold en 2022, trabajamos con una consultora independiente para completar una serie de revisiones de documentación, entrevistas y talleres para comprender y medir mejor los impactos sociales y medioambientales directos de nuestras operaciones, y los impactos sociales y medioambientales indirectos resultantes de nuestra cadena de valor. En la evaluación participaron el personal de Álamos y miembros de la comunidad local, y se tuvo en cuenta una lista exhaustiva de 60 cuestiones de sostenibilidad que pueden aplicarse a las empresas, generada por el Proyecto Embedding. Con base en los resultados de esta evaluación, se aplicaron puntajes para cada tema en cada operación, y se consolidaron1 en un puntaje de materialidad para toda la empresa Álamos para los impactos de la Cadena de Valor (impactos a los que Álamos puede estar sujeta) y los Impactos Operativos (impactos a los que Álamos puede contribuir). Tenga en cuenta que para la Mina Mulatos, una evaluación interna se completó en 2022, y estamos planeando una evaluación independiente en 2023. Los 23 temas con mayor puntuación se consideraron materiales. Además, la SASB y la TCFD también exigen la divulgación de 15 temas que quedaron fuera de los 23 principales, y se han incluido para un total de 38 temas de sostenibilidad sobre los que informar en 2022.

Derechos y bienestar en el trabajo | Figura 2.1

Derechos y bienestar en el trabajo

Derechos y resiliencia en las comunidades | Figura 2.2

Derechos y resiliencia en las comunidades

Gobernanza y ética | Figura 2.3

Gobernanza y ética

Materiales y residuos | Figura 2.4

Materiales y residuos

Ecosistemas | Figura 2.5

Ecosistemas

Agua (marina y dulce) | Figura 2.6

Agua (marina y dulce)

Contaminantes | Figura 2.7

Contaminantes

Clima | Figura 2.8

Clima

Texto descriptivo de cada gráfico

Para servir mejor a todos los posibles usuarios finales, Álamos ofrece tanto contenidos de sostenibilidad como datos brutos. Si bien nuestro informe sigue cumpliendo con la SASB y la TCFD y está en consonancia con la GRI, el contenido curado que se ofrece para cada tema de sostenibilidad se ha determinado estratégicamente a través de la evaluación de materialidad. Los puntos de datos que se determinaron de menor relevancia para las operaciones de Álamos y nuestra cadena de valor se han excluido intencionadamente del cuerpo de nuestras fichas de Gobierno, Comunidades, Nuestra Gente y Medio Ambiente. Sin embargo, todos los datos que Álamos ha revelado en periodos de información anteriores seguirán apareciendo en las Tablas de Datos y estarán vinculados a los siguientes Mapas de Contenido GRI y SASB.  

Mapa de contenidos GRI

Indicador GRIObligación de informaciónReferencia
Información general
2-1: Detalles organizativos a) Nombre legal Inicio > Quiénes somos
b) Naturaleza de la propiedad y forma jurídica Inicio > Quiénes somos
c) Ubicación de la sede Inicio > Dónde estamos
d) Países en los que opera Inicio > Dónde estamos
2-2: Entidades incluidas en la memoria de sostenibilidad de la organización a) Entidades incluidas en los informes de sostenibilidad Acerca de > Cómo informamos
b) Diferencias entre las entidades incluidas en la información financiera y en la información sobre sostenibilidad, si las hubiera Acerca de > Cómo informamos
c) Enfoque para consolidar la información entre entidades Acerca de > Cómo informamos
2-3: Periodo de notificación, frecuencia y punto de contacto a) Periodo de información y frecuencia de los informes de sostenibilidad Acerca de > Cómo informamos
b) Periodo de referencia de los informes financieros Acerca de > Cómo informamos
c) Fecha de publicación
d) Punto de contacto para preguntas sobre informes de sostenibilidad Contacte con nosotros
2-4: Reformulación de la información a) Motivos de las reformulaciones efectuadas en periodos anteriores Acerca de > Cómo informamos

2-5: Garantía externa
a) Política y práctica de búsqueda de garantías externas, e implicación del máximo órgano de gobierno y de los altos ejecutivos. Acerca de > Cómo informamos
b) Si los informes de sostenibilidad han sido verificados externamente Acerca de > Cómo informamos
2-6: Actividades, cadena de valor y otras relaciones comerciales a) Sector de actividad de la organización Inicio > Quiénes somos
b) Cadena de suministro, actividades, productos, servicios y mercados atendidos n/d
c) Relaciones comerciales pertinentes n/d
d) Cambios significativos en la cadena de valor y las actividades empresariales en comparación con el periodo anterior Acerca de > Cómo informamos
2-7: Empleados a) Total de empleados por sexo y región Nuestra gente > Mano de obra > Tabla 2.1

Tablas de datos > Mano de obra > Filas 2-22
b) Empleados fijos, temporales, con horario no garantizado, a tiempo completo y a tiempo parcial, por sexo y región. Nuestra gente > Mano de obra > Tabla 2.1


Tablas de datos > Mano de obra > Filas 2-22
c) Metodologías utilizadas para recopilar datos Nuestra gente > Plantilla > Tabla 2.1
d) Información contextual necesaria Nuestra gente > Plantilla > Tabla 2.1
e) Descripción de las fluctuaciones significativas de los empleados Nuestra gente > Plantilla > Tabla 2.2
2-8: Trabajadores no asalariados a) Número total de trabajadores no asalariados Nuestra gente > Plantilla > Tabla 2.1
b) Metodologías utilizadas para recopilar datos Nuestra gente > Plantilla > Tabla 2.2
c) Descripción de las fluctuaciones significativas de los trabajadores no asalariados n/d
2-9: Estructura y composición de la gobernanza a) Descripción de la estructura de gobierno y de los comités del máximo órgano de gobierno Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura
b) Lista de comités responsables de la toma de decisiones y la gestión de los impactos sobre la economía, el medio ambiente y las personas Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura
c) Composición del máximo órgano de gobierno Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Cuadro 1.1
2-10: Nombramiento y selección del máximo órgano de gobierno a) Proceso de nombramiento y selección del máximo órgano de gobierno y sus comités Circular informativa para la dirección
b) Criterios utilizados para el nombramiento y la selección Circular informativa para la dirección
2-11: Presidente del máximo órgano de gobierno a) Si el presidente del máximo órgano de gobierno ocupa también un cargo ejecutivo en la organización. Gobernanza > Ética empresarial > Conflictos de intereses
b) Si el presidente es también un alto directivo, su función en la gestión y la razón de esta disposición. n/d
2-12: Papel del máximo órgano de gobierno en la supervisión de la gestión de impactos a) Papel del máximo órgano de gobierno y de la alta dirección en el desarrollo y aprobación de valores, estrategias, políticas y objetivos relacionados con el desarrollo sostenible. Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura
b) Papel del máximo órgano de gobierno en la supervisión de los procesos de diligencia debida para gestionar los impactos sobre la economía, el medio ambiente y las personas. Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura
c) Papel del máximo órgano de gobierno en la revisión de la eficacia de los procesos relacionados con la sostenibilidad. Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura
2-13: Delegación de responsabilidades para la gestión de impactos a) Cómo delega el máximo órgano de gobierno la responsabilidad de los impactos de la gestión en la economía, el medio ambiente y las personas. Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura
b) Proceso y frecuencia para que los altos ejecutivos y otros empleados informen al máximo órgano de gobierno sobre la gestión de los impactos en la economía, el medio ambiente y las personas. Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura
2-14: Papel del máximo órgano de gobierno en la elaboración de informes de sostenibilidad a) Si el máximo órgano de gobierno es responsable de la revisión y aprobación de la información sobre sostenibilidad. Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura
b) En caso negativo, explicación del razonamiento Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura
2-15: Conflictos de intereses a) Cómo previene el máximo órgano de gobierno los conflictos de intereses Gobernanza > Ética empresarial > Conflictos de intereses
b) Si los conflictos de intereses se comunican a las partes interesadas. Gobernanza > Ética empresarial > Conflictos de intereses
2-16: Comunicación de preocupaciones críticas a) Cómo se comunican las preocupaciones críticas al máximo órgano de gobierno Gobernanza > Ética empresarial > Comunicar preocupaciones críticas
b) Número y naturaleza de las preocupaciones críticas comunicadas al máximo órgano de gobierno Gobernanza > Ética empresarial > Comunicar preocupaciones críticas
2-17: Conocimiento colectivo del máximo órgano de gobierno a) Medidas adoptadas para hacer progresar los conocimientos colectivos, las competencias y la experiencia del máximo órgano de gobierno en materia de desarrollo sostenible Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Mejora continua
2-18: Evaluación de la actuación del máximo órgano de gobierno a) Cómo se evalúa la actuación del máximo órgano de gobierno Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Mejora continua
b) Frecuencia de las evaluaciones y si son independientes Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Mejora continua
c) Medidas adoptadas en respuesta a las evaluaciones Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Mejora continua
2-19: Política de remuneración a) Política de retribución de los miembros del máximo órgano de gobierno y altos directivos Circular informativa para la dirección
b) Cómo se relacionan estas políticas con los resultados y objetivos relacionados con los impactos sobre la economía, el medio ambiente y las personas. Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura
2-20: Proceso de determinación de la remuneración a) Proceso de determinación de la remuneración y diseño de las políticas de remuneración Circular informativa para la dirección
b) Resultados de las votaciones de las partes interesadas sobre las políticas y propuestas de remuneración Resultados de la Junta General Anual y Extraordinaria de Accionistas
2-21: Ratio de remuneración total anual a) Relación entre la remuneración total anual de la persona mejor pagada y la mediana de todos los empleados Tablas de Datos > Laboral > Fila 191
b) Relación entre el incremento porcentual de la persona mejor pagada y el incremento porcentual medio de todos los empleados. Tablas de Datos > Laboral > Fila 192
c) Información contextual necesaria sobre la recopilación de datos n/d
2-22: Declaración sobre la estrategia de desarrollo sostenible a) Declaración del más alto ejecutivo sobre la relevancia y la estrategia del desarrollo sostenible Inicio > Mensaje del Presidente y Director General
2-23: Compromisos políticos a) Compromisos políticos para una conducta empresarial responsable Gobernanza > Ética empresarial > Nuestro compromiso
b) Compromiso político de respeto de los derechos humanos Comunidades > Derechos humanos y respeto
c) Vínculos con los compromisos políticos Gobernanza > Nuestras políticas
d) Nivel en el que se aprobaron los compromisos políticos dentro de la organización, y si se trata del nivel más alto. Gobernanza > Nuestras políticas
e) La medida en que los compromisos políticos se aplican a las actividades y relaciones empresariales de la organización. Gobernanza > Nuestras políticas
f) Cómo se comunican los compromisos políticos a los trabajadores, socios empresariales y otras partes relevantes. Gobernanza > Nuestras políticas
2-24: Integrar los compromisos políticos a) Cómo se integran los compromisos políticos en las actividades y relaciones empresariales Gobernanza > Nuestras políticas
2-25: Proceso para remediar impactos negativos a) Compromisos para remediar los impactos negativos causados o contribuidos por la organización Gobernanza > Ética empresarial > Comunicar preocupaciones críticas
b) Enfoque para identificar y abordar las reclamaciones Gobernanza > Ética empresarial > Comunicar preocupaciones críticas
c) Otros procesos para remediar impactos negativos Gobernanza > Ética empresarial > Comunicar preocupaciones críticas
d) Cómo participan los usuarios previstos del mecanismo de reclamación en su diseño, revisión, funcionamiento y mejora. Gobernanza > Ética empresarial > Comunicar preocupaciones críticas
e) Cómo se realiza el seguimiento de la eficacia del mecanismo de reclamación y otros procesos de reparación. Gobernanza > Ética empresarial > Comunicar preocupaciones críticas
2-26: Mecanismos para solicitar asesoramiento y plantear preocupaciones a) Mecanismos para que las personas busquen asesoramiento sobre la aplicación de las políticas de conducta empresarial responsable y planteen sus preocupaciones. Gobernanza > Ética empresarial > Rendimiento
2-27: Cumplimiento de las leyes y reglamentos a) Número de multas y sanciones no monetarias por casos significativos de incumplimiento de las leyes y reglamentos durante el periodo de referencia Gobernanza > Ética empresarial > Rendimiento
b) Importe de las multas por incumplimiento de la legislación y la normativa en el periodo actual y en periodos anteriores Gobernanza > Ética empresarial > Rendimiento
c) Descripción de los casos significativos de incumplimiento Gobernanza > Ética empresarial > Rendimiento
d) Cómo se determinaron los casos significativos de incumplimiento Gobernanza > Ética empresarial > Rendimiento
2-28: Asociaciones de miembros a) Asociaciones sectoriales y de otro tipo en las que participa la organización Gobernanza > Gestión de las partes interesadas > Asociaciones de miembros
2-29: Enfoque de la participación de las partes interesadas a) Descripción del enfoque de participación de las partes interesadas Gobernanza > Gestión de las partes interesadas > Enfoque de la participación de las partes interesadas
2-30: Convenios colectivos a) Porcentaje de empleados cubiertos por convenios colectivos Nuestro personal > Relaciones laborales
b) Para los empleados no cubiertos por convenios colectivos, si sus condiciones de trabajo y empleo se basan en convenios que cubren a otros empleados. Nuestro personal > Relaciones laborales
Resultados económicos
201-1: Valor económico directo generado y distribuido a) Valor económico directo generado, distribuido y retenido Tablas de Datos > Económico > Filas 2-9
b) Valores económicos generados, distribuidos y retenidos a escala nacional, regional o de mercado. Tablas de Datos > Económico > Filas 2-10
201-2: Consecuencias financieras y otros riesgos y oportunidades debidos al cambio climático a) Riesgos y oportunidades que plantea el cambio climático y que pueden generar cambios sustanciales en las operaciones, los ingresos o los gastos Cambio climático > Gestión de riesgos climáticos


Cambio climático > Estrategia climática
201-3: Obligaciones por planes de prestaciones definidas y otros planes de jubilación a) Si los pasivos del plan están cubiertos por los recursos generales de la organización, el valor estimado de dichos pasivos Tablas de Datos > Economía > Fila 25
b) Si existe un fondo separado para pagar las obligaciones del plan, la medida en que se estima que las obligaciones del plan están cubiertas por los activos asignados. n/a
c) Si el fondo para pagar las obligaciones del plan no está totalmente cubierto, la estrategia para trabajar hacia la cobertura total y el calendario para lograrlo. n/a
d) Porcentaje del salario aportado por el empleado o el empresario Tablas de Datos > Economía > Fila 26
e) Nivel de participación en planes de jubilación Tablas de Datos > Económico > Filas 27-28
201-4: Ayuda financiera recibida del gobierno a) Valor monetario de la ayuda financiera recibida de cualquier gobierno Tablas de Datos > Económico > Filas 10-19
b) La información de 201-4-a por país Tablas de Datos > Económico > Filas 20 -21
c) Si algún gobierno está presente en la estructura accionarial Tablas de Datos > Económico > Filas 22
Presencia en el mercado
202-1: Relación entre el salario inicial estándar por sexo y el salario mínimo local a) Relación entre el salario inicial por sexo y el salario mínimo local por cuenta ajena Tablas de Datos > Mano de Obra > Filas 185-189
b) Medidas adoptadas para determinar si los trabajadores que no son asalariados cobran por encima del salario mínimo n/d
c) Ausencia o variabilidad del salario mínimo local en lugares de actividad significativos, por sexo. Tablas de Datos > Laboral > Fila 185
d) Definición de "lugares de actividad significativos Inicio > Dónde estamos
202-2: Proporción de directivos contratados procedentes de la comunidad local a) Porcentaje de altos directivos procedentes de la comunidad local en lugares de actividad significativos Comunidades > Inversión comunitaria > Tabla 3.2

Tablas de datos > Social y seguridad > Fila 3
b) Definición de "alta dirección Comunidades > Inversión comunitaria > Cuadro 3.2
c) La definición geográfica de "local" de la organización Comunidades > Inversión comunitaria > Cuadro 3.2
d) Definición de "lugares de actividad significativos Comunidades > Inversión comunitaria > Cuadro 3.2
Impacto económico indirecto
203-1: Inversiones en infraestructuras y servicios subvencionados a) Grado de desarrollo de las inversiones en infraestructuras y servicios significativos apoyados Comunidades > Inversión comunitaria
b) Impactos positivos y negativos actuales o previstos en las comunidades y economías locales Comunidades > Vivienda y suelo
c) Si se trata de inversiones comerciales, en especie o pro bono Comunidades > Inversión comunitaria
203-2 : Impactos económicos indirectos significativos a) Ejemplos de impactos económicos indirectos significativos identificados, tanto positivos como negativos Comunidades > Vivienda y suelo
b) Importancia de las repercusiones económicas indirectas en el contexto de las referencias externas y las prioridades de las partes interesadas. n/d
Prácticas de contratación
204-1: Proporción del gasto en proveedores locales a) Porcentaje del presupuesto de compras utilizado para ubicaciones significativas de operaciones que se gasta en proveedores locales a esa operación. Comunidades > Inversión comunitaria > Cuadro 3.3
b) La definición geográfica de "local" de la organización Comunidades > Inversión comunitaria > Cuadro 3.3
c) Definición de "lugares de actividad significativos Comunidades > Inversión comunitaria > Cuadro 3.3
Anticorrupción
205-1: Operaciones evaluadas por riesgos relacionados con la corrupción a) Número total y porcentaje de operaciones evaluadas en relación con los riesgos de corrupción Gobernanza > Antisoborno y Corrupción

Tablas de Datos > Gobernanza > Fila 16
b) Riesgos significativos relacionados con la corrupción identificados a través de la evaluación de riesgos Gobernanza > Lucha contra el soborno y la corrupción
205-2: Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción a) Número total y porcentaje de miembros del órgano de gobierno a los que se han comunicado las políticas anticorrupción de la organización. Gobernanza > Lucha contra el soborno y la corrupción > Tabla 1.2

Tablas de datos > Gobernanza > Filas 19-20
b) Número total y porcentaje de empleados a los que se han comunicado las políticas anticorrupción de la organización. Gobernanza > Lucha contra el soborno y la corrupción > Tabla 1.2

Tablas de datos > Gobernanza > Filas 17-18
c) Número total y porcentaje de socios comerciales a los que se han comunicado las políticas anticorrupción de la organización. Gobernanza > Lucha contra el soborno y la corrupción > Tabla 1.2

Tablas de datos > Gobernanza > Filas 21-22
d) Número total y porcentaje de miembros del órgano de gobierno que han recibido formación en materia de lucha contra la corrupción. n/d
e) Número total y porcentaje de empleados que han recibido formación en materia de lucha contra la corrupción. n/d
205-3: Incidentes de corrupción confirmados y medidas adoptadas a) Número total y naturaleza de los incidentes de corrupción confirmados Gobernanza > Lucha contra el soborno y la corrupción

Tablas de Datos > Gobernanza > Fila 27
b) Número total de incidentes confirmados en los que los empleados fueron despedidos o sancionados por corrupción Gobernanza > Lucha contra el soborno y la corrupción

Tablas de Datos > Gobernanza > Fila 28
c) Número total de incidentes confirmados de rescisión de contratos con socios comerciales debido a infracciones relacionadas con la corrupción Gobernanza > Lucha contra el soborno y la corrupción

Tablas de Datos > Gobernanza > Fila 29
d) Causas judiciales públicas por corrupción contra la organización o sus empleados Gobernanza > Lucha contra el soborno y la corrupción

Tablas de Datos > Gobernanza > Fila 31
Comportamiento anticompetitivo
206-1: Acciones legales por comportamiento anticompetitivo, antimonopolio y prácticas monopolísticas a) Número de acciones legales pendientes o concluidas en relación con conductas anticompetitivas y violaciones de la legislación antimonopolio y de monopolio en las que la organización ha sido identificada como participante. Gobernanza > Lucha contra el soborno y la corrupción
b) Principales resultados de las acciones legales concluidas, incluidas las decisiones o sentencias n/a
Impuesto
207-1: Enfoque fiscal a) Descripción del enfoque fiscal n/d
207-2: Gobernanza fiscal, control y gestión de riesgos a) Descripción del marco de gobernanza y control fiscal n/d
b) Descripción del proceso de verificación de la información sobre fiscalidad n/d
207-3: Compromiso de las partes interesadas y gestión de las preocupaciones relacionadas con la fiscalidad a) Una descripción del enfoque de la participación de las partes interesadas y de la gestión de sus preocupaciones en materia fiscal. n/d
207-4: Informes por países a) Todas las jurisdicciones fiscales en las que las entidades incluidas en los estados financieros consolidados son residentes a efectos fiscales Tablas de datos > Impuestos
b) Detalles sobre las entidades en cada jurisdicción fiscal Tablas de datos > Impuestos
c) Período cubierto por la información fiscal notificada Tablas de datos > Impuestos
Materiales
301-1: Materiales utilizados por peso o volumen a) Peso y volumen totales de los materiales no renovables y renovables utilizados para producir y envasar productos primarios. Tablas de Datos > Entorno > Filas 2-13
301-2: Materiales reciclados utilizados a) Porcentaje de insumos reciclados utilizados para fabricar productos primarios n/a
301-3: Productos recuperados y sus materiales de embalaje a) Porcentaje de productos recuperados y sus materiales de envasado para cada categoría de productos n/a
b) Cómo se han recogido los datos para esta divulgación n/a
Energía
302-1: Consumo de energía dentro de la organización a) Consumo de combustible dentro de la organización procedente de fuentes no renovables, incluidos los tipos de combustible utilizados. Medio ambiente > Energía > Cuadro 4.1
b) Consumo de combustible dentro de la organización procedente de fuentes renovables, incluidos los tipos de combustible utilizados. Medio ambiente > Energía > Cuadro 4.1
c) Consumo de electricidad, calefacción, refrigeración y vapor Tablas de Datos > Entorno > Filas 21-23
d) Venta de electricidad, calefacción, refrigeración y vapor Tablas de Datos > Entorno > Filas 25-29
e) Consumo total de energía de la organización Medio ambiente > Energía > Cuadro 4.1
f) Normas, metodologías, hipótesis e instrumentos de cálculo utilizados Medio ambiente > Energía > Cuadro 4.1
g) Fuente de los factores de conversión utilizados Medio ambiente > Energía > Cuadro 4.1
302-2: Consumo de energía fuera de la organización a) Consumo de energía fuera de la organización Tablas de datos > Entorno > Filas 30-32
b) Normas, metodologías, hipótesis e instrumentos de cálculo utilizados n/a
c) Fuente de los factores de conversión utilizados n/a
302-3: Intensidad energética a) Ratio de intensidad energética de la organización Medio ambiente > Energía > Tabla 4.2

Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 33-35
b) Métrica específica de la organización elegida para calcular el ratio Medio ambiente > Energía > Tabla 4.2

Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 33-35
c) Tipos de energía incluidos en el coeficiente de intensidad; si es combustible, electricidad, calefacción, refrigeración, vapor, o todos Medio ambiente > Energía > Cuadro 4.2
d) Si la relación utiliza el consumo de energía tanto dentro como fuera de la organización. Medio ambiente > Energía > Cuadro 4.2
302-4: Reducción del consumo de energía a) Reducciones del consumo de energía logradas como resultado directo de iniciativas de conservación y eficiencia Tablas de Datos > Entorno > Filas 36-41
b) Tipos de energía incluidos en el coeficiente de intensidad; si es combustible, electricidad, calefacción, refrigeración, vapor o todo n/a
c) Base para el cálculo de la reducción del consumo de energía, como el año base o el año de referencia. n/a
d) Normas, metodologías, hipótesis e instrumentos de cálculo utilizados n/a
302-5: Reducción de las necesidades energéticas de los productos y servicios a) Reducciones de las necesidades energéticas de los productos y servicios vendidos logradas durante el periodo de referencia n/a
b) Base para el cálculo de la reducción del consumo de energía, como el año base o el año de referencia. n/a
c) Normas, metodologías, hipótesis e instrumentos de cálculo utilizados n/a
Agua y efluentes
303-1: Interacciones con el agua como recurso compartido a) Cómo interactúa la organización con el agua, incluyendo cómo y dónde se extrae, consume y vierte el agua, y los impactos relacionados con el agua que la organización ha causado o a los que ha contribuido. Medio ambiente > Agua
b) Enfoque utilizado para identificar los impactos relacionados con el agua, incluido el alcance de las evaluaciones y su calendario. Medio ambiente > Agua
c) Cómo se abordan los impactos relacionados con el agua, incluida la forma en que la organización trabaja con las partes interesadas para gestionar el agua como un recurso compartido, y cómo se compromete con los proveedores con impactos significativos relacionados con el agua. Medio ambiente > Agua
d) Proceso de fijación de objetivos y metas relacionados con el agua Medio ambiente > Agua
303-2: Gestión de los impactos relacionados con los vertidos de agua a) Normas mínimas de calidad del vertido de efluentes, y cómo se han determinado dichas normas. Medio ambiente > Agua
303-3: Captación de agua a) Extracciones totales de agua por tipo de agua Medio ambiente > Agua > Tabla 4.4
Medio ambiente > Agua > Tabla 4.6
Medio ambiente > Agua > Tabla 4.8

Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 42-48
b) Extracciones de agua de zonas con estrés hídrico por tipo de agua Tablas de Datos > Entorno > Filas 50-55
c) Desglose de la captación total de agua y de la captación en zonas con estrés hídrico por agua dulce y otras aguas Tablas de Datos > Entorno > Filas 42-57
d) Cualquier información contextual necesaria para comprender cómo se han recopilado los datos. Medio ambiente > Agua
303-4: Vertido de aguas a) Vertido total de agua por tipo de agua Medio ambiente > Agua > Tabla 4.4
Medio ambiente > Agua > Tabla 4.6
Medio ambiente > Agua > Tabla 4.8

Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 59-64
b) Desglose del vertido total de agua por agua dulce y otras aguas Tablas de Datos > Entorno > Fila 65
c) Vertido de agua en zonas con estrés hídrico desglosado por agua dulce y otras aguas n/a
d) Sustancias preocupantes prioritarias para las que se tratan los vertidos, enfoque para establecer los límites de vertido y número de incidentes de incumplimiento de los límites de vertido. Medio ambiente > Agua
e) Cualquier información contextual necesaria para comprender cómo se han recopilado los datos. Medio ambiente > Agua
303-5: Consumo de agua a) Consumo total de agua Medio ambiente > Agua
Medio Ambiente > Agua > Tabla 4.3

Tablas de datos > Medio ambiente > Fila 66
b) Consumo de agua de zonas con estrés hídrico Tablas de Datos > Entorno > Filas 67-68
c) Cambio en el almacenamiento de agua, si se ha determinado que el almacenamiento de agua tiene un impacto significativo relacionado con el agua. Tablas de Datos > Entorno > Filas 67-68
d) Cualquier información contextual necesaria para comprender cómo se han recopilado los datos. Medio ambiente > Agua
Biodiversidad
304-1: Zonas operativas en propiedad, arrendadas, gestionadas o adyacentes a zonas protegidas y zonas de gran valor para la biodiversidad fuera de las zonas protegidas a) Para cada lugar de operación en propiedad, arrendado, gestionado o adyacente a áreas protegidas y áreas de alto valor de biodiversidad fuera de las áreas protegidas: (i) ubicación geográfica (ii) terreno subterráneo y subterráneo en propiedad, arrendado o gestionado por la operación (iii) posición en relación con el área protegida o el área de alto valor de biodiversidad (iv) tipo de operación (v) tamaño del lugar en km2 (vi) valor de biodiversidad caracterizado por atributo (vii) valor de biodiversidad caracterizado por listado de estatus protegido Medio ambiente > Biodiversidad > Tabla 4.14

Medio ambiente > Biodiversidad > Tabla 4.15
304-2: Impactos significativos de actividades, productos y servicios en la biodiversidad a) Naturaleza de los impactos significativos directos e indirectos sobre la biodiversidad Medio ambiente > Biodiversidad
b) Impactos directos e indirectos significativos, tanto negativos como positivos, con referencia a las especies afectadas, extensión de las zonas impactadas, duración de los impactos y reversibilidad o irreversibilidad de los impactos. Medio ambiente > Biodiversidad
304-3: Hábitats protegidos o restaurados a) Tamaño y ubicación de todas las zonas de hábitat protegidas o restauradas, y si el éxito de la medida de restauración fue o es aprobado por profesionales externos independientes. n/d
b) Si existen asociaciones con terceros para proteger o restaurar zonas de hábitat distintas de aquellas en las que la organización ha supervisado y aplicado medidas de restauración o protección. n/d
c) Situación de cada área en función de su estado al cierre del periodo de referencia n/d
d) Normas, metodologías e hipótesis utilizadas n/d
304-4: Especies de la Lista Roja de la UICN y especies de las listas nacionales de conservación con hábitats en zonas afectadas por las operaciones a) Número de especies de la Lista Roja de la UICN y de especies de la lista nacional de conservación con hábitats en zonas afectadas por las operaciones, por nivel de riesgo de extinción Medio ambiente > Biodiversidad > Tabla 4.14

Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 77-81
Emisiones
305-1: Emisiones directas (Alcance 1) de GEI a) Emisiones directas brutas (Alcance 1) de GEI Cambio Climático > Métricas y Objetivos Climáticos > Tabla 5.5

Tablas de Datos > Cambio Climático y Emisiones > Fila 2
b) Gases incluidos en el cálculo: CO2, CH4, N2O, HFC, PFC, SF6, NF3, o todos ellos. Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos

Tablas de datos > Cambio climático y emisiones > Filas 3-10
c) Emisiones biogénicas de CO2 Tablas de Datos > Cambio Climático y Emisiones > Fila 5
d) Año base para el cálculo, si procede n/a
e) Fuente de los factores de emisión y los índices de potencial de calentamiento global (PCG) utilizados. Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Tabla 5.5
f) Enfoque de consolidación para las emisiones; si participación en el capital, control financiero o control operativo. Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Alcance 1 y 2
g) Normas, metodologías, hipótesis y/o herramientas de cálculo utilizadas Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Alcance 1 y 2
305-2: Emisiones de GEI indirectas (Alcance 2) de la energía a) Emisiones indirectas brutas de GEI (Alcance 2) de la energía en función de la ubicación Cambio Climático > Métricas y Objetivos Climáticos > Tabla 5.6

Tablas de Datos > Cambio Climático y Emisiones > Fila 11
b) En su caso, emisiones brutas de GEI indirectas (Alcance 2) procedentes del mercado de la energía n/a
c) Si están disponibles, gases incluidos en el cálculo; si son CO2, CH4, N2O, HFC, PFC, SF6, NF3, o todos n/d
d) Año base para el cálculo, si procede n/a
e) Fuente de los factores de emisión y los índices de potencial de calentamiento global (PCG) utilizados. n/d
f) Enfoque de consolidación para las emisiones; si participación en el capital, control financiero o control operativo. Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Alcance 1 y 2
g) Normas, metodologías, hipótesis y/o herramientas de cálculo utilizadas Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Alcance 1 y 2
305-3: Otras emisiones indirectas (Alcance 3) de GEI a) Otras emisiones indirectas brutas (Alcance 2) de GEI n/a
b) En su caso, emisiones brutas de GEI indirectas (Alcance 2) procedentes del mercado de la energía n/a
c) Emisiones biogénicas de CO2 n/a
d) Otras categorías de emisiones indirectas (Alcance 3) de GEI y actividades incluidas en el cálculo Cambio Climático > Métricas y Objetivos Climáticos > Tabla 5.8

Tablas de Datos > Cambio Climático y Emisiones > Fila 12
e) Año base para el cálculo, si procede n/a
f) Fuente de los factores de emisión y de los índices de potencial de calentamiento global (PCG) utilizados. n/d
g) Normas, metodologías, hipótesis y/o herramientas de cálculo utilizadas Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Tabla 5.8
305-4: Intensidad de las emisiones de GEI a) Ratio de intensidad de las emisiones de GEI Cambio Climático > Métricas y Objetivos Climáticos > Tabla 5.7

Tablas de Datos > Cambio Climático y Emisiones > Filas 14-16
b) Métrica específica de la organización elegida para calcular el ratio Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Tabla 5.7
c) Tipos de emisiones de GEI incluidas en el ratio; si son de Alcance 1, Alcance 2, Alcance 3, o todas Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Tabla 5.7
d) Gases incluidos en el cálculo: CO2, CH4, N2O, HFC, PFC, SF6, NF3, o todos ellos. Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos > Tabla 5.7
305-5: Reducción de las emisiones de GEI a) Emisiones de GEI reducidas como resultado directo de iniciativas de reducción Tablas de Datos > Cambio Climático y Emisiones > Fila 18
b) Gases incluidos en el cálculo: CO2, CH4, N2O, HFC, PFC, SF6, NF3, o todos ellos. n/d
c) Año base de cálculo n/d
d) Ámbitos en los que se produjeron las reducciones; si se trata del Ámbito 1, del Ámbito 2, del Ámbito 3 o de todos. n/d
e) Normas, metodologías, hipótesis y/o herramientas de cálculo utilizadas n/d
305-6: Emisiones de sustancias que agotan la capa de ozono (SAO) a) Producción, importaciones y exportaciones de SAO Cambio climático > Métricas y objetivos climáticos

Tablas de datos > Cambio climático y emisiones > Filas 19-22
b) Sustancias incluidas en el cálculo n/a
c) Fuente de los factores de emisión utilizados n/a
d) Normas, metodologías, hipótesis y/o herramientas de cálculo utilizadas n/a
305-7: Óxidos de nitrógeno (NOx), óxidos de azufre (SOx) y otras emisiones atmosféricas significativas a) Emisiones atmosféricas significativas de NOx, SOx, contaminantes orgánicos persistentes, compuestos orgánicos volátiles, contaminantes atmosféricos peligrosos y partículas. Medio ambiente > Calidad del aire > Tabla 4.16

Tablas de Datos > Cambio Climático y Emisiones > Filas 23-33
b) Fuente de los factores de emisión utilizados n/d
c) Normas, metodologías, hipótesis y/o herramientas de cálculo utilizadas n/d
Efluentes y residuos
306-3: Vertidos significativos a) Número total y volumen de vertidos significativos registrados Medio ambiente > Residuos > Tabla 4.13

Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 94-95
b) Para cada vertido, la localización, el volumen y el material Medio ambiente > Residuos > Tabla 4.13
c) Repercusiones de los vertidos importantes Medio ambiente > Residuos > Tabla 4.13
Residuos
306-1: Generación de residuos e impactos significativos relacionados con los residuos a) Entradas, actividades y salidas que puedan generar impactos significativos relacionados con los residuos, y si estos impactos proceden de residuos generados por las propias actividades de la organización o de actividades de su cadena de valor. Medio ambiente > Residuos
306-2: Gestión de los impactos significativos relacionados con los residuos a) Medidas adoptadas para prevenir la generación de residuos y gestionar los impactos significativos de los residuos generados Medio ambiente > Residuos
b) Si procede, los procesos utilizados para determinar si un tercero gestiona los residuos de conformidad con las obligaciones contractuales y legislativas. Medio ambiente > Residuos
c) Procesos utilizados para recopilar y controlar los datos relacionados con los residuos Medio ambiente > Residuos
306-3: Residuos generados a) Peso total de los residuos generados, por composición Medio ambiente > Residuos > Tabla 4.12

Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 97-114
b) Información contextual necesaria para comprender la recopilación de datos n/d
306-4: Residuos desviados de la eliminación a) Peso total de los residuos desviados de la eliminación, por composición Medio ambiente > Residuos > Tabla 4.12

Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 115-132
b) Peso de los residuos peligrosos desviados de la eliminación, desglosado por tipo de operación de recuperación. Medio ambiente > Residuos > Tabla 4.12

Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 115-123
c) Peso de los residuos no peligrosos desviados de la eliminación, desglosado por tipo de operación de recuperación. Medio Ambiente > Residuos > Tabla 4.12

Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 124-132
d) Para cada operación de recuperación, un desglose del peso total de residuos peligrosos y no peligrosos desviados de la eliminación in situ y externa Tablas de Datos > Entorno > Filas 124-132
e) Información contextual necesaria para comprender la recopilación de datos n/d
306-5: Residuos destinados a la eliminación a) Peso total de los residuos destinados a la eliminación, por composición Medio ambiente > Residuos > Tabla 4.12

Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 133-154
b) Peso de los residuos peligrosos enviados a eliminación, desglosado por tipo de operación de eliminación Medio ambiente > Residuos > Tabla 4.12

Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 133-143
c) Peso de los residuos no peligrosos enviados a eliminación, desglosado por tipo de operación de eliminación Medio ambiente > Residuos > Tabla 4.12

Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 144-154
d) Para cada operación de eliminación, un desglose del peso total de los residuos peligrosos y no peligrosos destinados a la eliminación in situ y externa. Tablas de Datos > Entorno > Filas 133-154
e) Información contextual necesaria para comprender la recopilación de datos n/d
Evaluación medioambiental de proveedores
308-1: Nuevos proveedores seleccionados según criterios medioambientales a) Porcentaje de nuevos proveedores examinados con criterios medioambientales Tablas de Datos > Entorno > Filas 155-159
308-2: Impactos medioambientales negativos en la cadena de suministro y medidas adoptadas a) Número de proveedores evaluados por su impacto medioambiental Tablas de Datos > Entorno > Filas 155-159
b) Número de proveedores identificados con impactos medioambientales negativos significativos, reales y potenciales. Tablas de Datos > Entorno > Filas 155-159
c) Impactos medioambientales significativos, reales y potenciales, identificados en la cadena de suministro Tablas de Datos > Entorno > Filas 155-159
d) Porcentaje de proveedores identificados con impactos medioambientales negativos significativos, reales y potenciales, con los que se acordaron mejoras como resultado de la evaluación. Tablas de Datos > Entorno > Filas 155-159
e) Porcentaje de proveedores con impactos medioambientales negativos significativos, reales y potenciales, con los que se ha puesto fin a las relaciones como resultado de la evaluación. Tablas de Datos > Entorno > Filas 155-159
Empleo
401-1: Nuevas contrataciones y rotación de personal a) Número total y tasa de contratación de nuevos empleados durante el periodo de referencia, desglosados por grupo de edad, sexo y región. Tablas de Datos > Mano de Obra > Filas 75-87
b) Número total y tasa de rotación de empleados durante el periodo cubierto por el informe, desglosados por grupo de edad, sexo y región. Tablas de Datos > Mano de Obra > Filas 88-115
401-2: Prestaciones ofrecidas a los empleados a tiempo completo que no se ofrecen a los empleados temporales o a tiempo parcial. a) Prestaciones que son estándar para los empleados a tiempo completo pero que no se ofrecen a los empleados temporales o a tiempo parcial, por lugares significativos de operación. Tablas de Datos > Mano de Obra > Filas 158-159
b) Definición de "lugares de actividad significativos Inicio > Dónde estamos
401-3: Permiso parental a) Número total de empleados con derecho a permiso parental, por sexo Nuestra Gente > Diversidad, Equidad e Inclusión > Tabla 2.7

Tablas de datos > Trabajo > Filas 158-181
b) Número de empleados que disfrutaron de un permiso parental, por sexo Nuestra Gente > Diversidad, Equidad e Inclusión > Tabla 2.7

Tablas de datos > Trabajo > Filas 158-181
c) Número de empleados que se reincorporaron al trabajo en el periodo de referencia tras finalizar el permiso parental, por sexo Nuestra Gente > Diversidad, Equidad e Inclusión > Tabla 2.7

Tablas de datos > Trabajo > Filas 158-181
d) Número total de empleados que se reincorporaron al trabajo una vez finalizado el permiso parental y que seguían trabajando 12 meses después de su reincorporación, desglosado por sexo. Nuestra Gente > Diversidad, Equidad e Inclusión > Tabla 2.7

Tablas de datos > Trabajo > Filas 158-181
e) Tasas de permanencia en el trabajo de los empleados que disfrutaron de un permiso parental, por sexo Nuestra Gente > Diversidad, Equidad e Inclusión > Tabla 2.7

Tablas de datos > Trabajo > Filas 158-181
Relaciones laborales
402-1: Plazos mínimos de preaviso para cambios operativos a) Número mínimo de semanas de preaviso que se suele dar a los empleados y a sus representantes antes de aplicar cambios operativos significativos que puedan afectarles sustancialmente. Nuestra gente > Relaciones laborales

Tablas de Datos > Laboral > Fila 198
b) Si el periodo de preaviso y las disposiciones en materia de consulta y negociación se especifican en los convenios colectivos. Nuestro personal > Relaciones laborales
Salud y seguridad en el trabajo
403-1: Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo a) Declaración de si se ha implantado un sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo, incluyendo si se ha implantado debido a requisitos legales o normas reconocidas de sistemas de gestión. Nuestra gente > Salud y seguridad > Sistemas de gestión

Tablas de datos > Salud y seguridad > Filas 2-4
b) El alcance de los trabajadores, las actividades y los lugares de trabajo cubiertos por el sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo. Nuestro personal > Salud y seguridad > Sistemas de gestión
403-2: Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes a) Procesos utilizados para identificar los peligros relacionados con el trabajo y evaluar los riesgos de forma rutinaria y no rutinaria, y para aplicar la jerarquía de controles con el fin de eliminar los peligros y minimizar los riesgos. Nuestro personal > Salud y seguridad > Identificación y respuesta a los riesgos
b) Procedimientos para que los trabajadores notifiquen los riesgos laborales y las situaciones peligrosas, y una explicación de cómo se protege a los trabajadores contra las represalias. Nuestro personal > Salud y seguridad > Identificación y respuesta a los riesgos
c) Políticas y procesos para que los trabajadores se retiren de situaciones laborales que crean que pueden causar lesiones o mala salud, y una explicación de cómo se protege a los trabajadores frente a represalias. Nuestro personal > Salud y seguridad > Identificación y respuesta a los riesgos
d) Procesos utilizados para investigar los incidentes relacionados con el trabajo, incluidos los procesos para identificar los peligros y evaluar los riesgos relacionados con los incidentes, para determinar las acciones correctivas utilizando la jerarquía de controles y para determinar las mejoras necesarias en el sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo. Nuestro personal > Salud y seguridad > Identificación y respuesta a los riesgos
403-3: Servicios de salud en el trabajo a) Las funciones de los servicios de salud laboral que contribuyen a la identificación y eliminación de los peligros y a la minimización de los riesgos, y cómo la organización garantiza la calidad de estos servicios y facilita el acceso de los trabajadores a los mismos. Nuestro personal > Salud y seguridad > Identificación y respuesta a los riesgos
403-4: Participación, consulta y comunicación de los trabajadores en materia de salud y seguridad en el trabajo a) Procesos para la participación y consulta de los trabajadores en el desarrollo, aplicación y evaluación del sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo, y para facilitar el acceso y la comunicación a los trabajadores de la información pertinente en materia de salud y seguridad en el trabajo. Nuestro personal > Salud y seguridad > Sistemas de gestión
b) Cuando existan comités formales de salud y seguridad conjuntos de dirección-trabajadores, una descripción de sus responsabilidades, frecuencia de las reuniones, autoridad para la toma de decisiones y si hay trabajadores que no estén representados en dichos comités. Nuestro personal > Salud y seguridad > Sistemas de gestión
403-5: Formación de los trabajadores en materia de salud y seguridad en el trabajo a) Formación sobre salud y seguridad en el trabajo proporcionada a los trabajadores, incluida la formación genérica, así como la formación sobre riesgos específicos relacionados con el trabajo, actividades peligrosas o situaciones peligrosas. Nuestro personal > Salud y seguridad > Sistemas de gestión
403-6: Promoción de la salud de los trabajadores a) Cómo facilita la organización el acceso de los trabajadores a los servicios médicos y sanitarios no profesionales, y el alcance del acceso proporcionado. Nuestro personal > Salud y seguridad > Sistemas de gestión
b) Servicios y programas voluntarios de promoción de la salud ofrecidos a los trabajadores para abordar los principales riesgos para la salud no relacionados con el trabajo, incluidos los riesgos específicos para la salud abordados, y cómo facilita la organización el acceso de los trabajadores a estos servicios y programas. Nuestro personal > Salud y seguridad > Sistemas de gestión
403-7: Prevención y mitigación de los impactos sobre la salud y la seguridad en el trabajo directamente relacionados con las relaciones empresariales a) Enfoque para prevenir o mitigar los impactos negativos significativos sobre la salud y la seguridad en el trabajo que estén directamente vinculados a sus operaciones, productos o servicios por sus relaciones comerciales, y los peligros y riesgos relacionados. Nuestro personal > Salud y seguridad > Identificación y respuesta a los riesgos
403-8: Trabajadores cubiertos por un sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo a) El número y porcentaje de empleados y trabajadores que no son empleados que están cubiertos por un sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo, y el número y porcentaje de los que están cubiertos por sistemas auditados, separados por auditados interna y externamente. Nuestro personal > Salud y seguridad > Sistemas de gestión > Cuadro 2.3
b) Si se ha excluido a algún trabajador de esta divulgación y por qué n/a
c) Información contextual necesaria sobre la recopilación de datos n/a
403-9: Accidentes de trabajo a) Estadísticas de accidentes laborales de los trabajadores Nuestra gente > Salud y seguridad > Resultados > Tabla 2.5

Tablas de datos > Salud y seguridad > Filas 5-36
b) Estadística de accidentes laborales de trabajadores no asalariados Nuestra gente > Salud y seguridad > Resultados > Tabla 2.5

Tablas de datos > Salud y seguridad > Filas 5-36
c) Peligros relacionados con el trabajo que plantean un riesgo de lesión de consecuencias graves Nuestro personal > Salud y seguridad > Identificación y respuesta a los riesgos
d) Medidas adoptadas o en curso para eliminar otros peligros relacionados con el trabajo y minimizar los riesgos utilizando la jerarquía de controles. Nuestro personal > Salud y seguridad > Identificación y respuesta a los riesgos
e) Si las tarifas se han calculado sobre la base de 200.000 o 1.000.000 de horas trabajadas. Nuestra gente > Salud y seguridad > Resultados > Tabla 2.5

Tablas de datos > Salud y seguridad > Filas 5-36
f) Si se ha excluido a algún trabajador de esta divulgación y por qué n/d
g) Información contextual necesaria sobre la recopilación de datos n/d
403-10: Enfermedad profesional a) Estadísticas de enfermedades profesionales de los trabajadores Nuestra gente > Salud y seguridad > Resultados

Tablas de datos > Salud y seguridad > Filas 37-42
b) Estadísticas de enfermedades profesionales de los trabajadores no asalariados Nuestra gente > Salud y seguridad > Resultados

Tablas de datos > Salud y seguridad > Filas 37-42
c) Peligros relacionados con el trabajo que entrañan un riesgo de mala salud Nuestro personal > Salud y seguridad > Identificación y respuesta a los riesgos
d) Si se ha excluido a algún trabajador de esta divulgación y por qué n/d
e) Información contextual necesaria sobre la recopilación de datos n/d
Formación y educación
404-1: Media de horas de formación al año por empleado a) Promedio de horas de formación que los empleados de la organización han realizado durante el periodo objeto del informe, desglosado por sexo y categoría de empleado. Nuestra gente > Salud y seguridad > Formación > Tabla 2.4

Tablas de datos > Mano de obra > Filas 116-136
404-2: Programas de mejora de las competencias de los trabajadores y programas de ayuda a la transición a) Tipo y alcance de los programas implantados y de la asistencia prestada para mejorar las competencias de los empleados. Nuestro personal > Salud y seguridad > Formación
b) Programas de ayuda a la transición para facilitar la empleabilidad continuada y la gestión del final de la carrera profesional como consecuencia de la jubilación o del cese de la relación laboral. n/d
404-3: Porcentaje de empleados que reciben revisiones periódicas de su rendimiento y desarrollo profesional a) Porcentaje del total de empleados, desglosado por sexo y por categoría de empleado, que recibió una revisión periódica de su rendimiento y desarrollo profesional durante el periodo objeto del informe. Nuestra gente > Mano de obra

Tablas de Datos > Mano de Obra > Filas 137-157
Diversidad e igualdad de oportunidades
405-1: Diversidad de los órganos de gobierno y de los empleados a) Porcentaje de personas de cada sexo, grupo de edad y otros indicadores de diversidad en los órganos de gobierno de la organización. Gobernanza > Enfoque de gobernanza > Estructura > Cuadro 1.1
b) Porcentaje de empleados por categoría de empleado de cada sexo, grupo de edad y otros indicadores de diversidad. Nuestra Gente > Diversidad, Equidad e Inclusión > Tabla 2.6

Tablas de datos > Trabajo > Filas 27-74
405-2: Relación entre el salario base y la remuneración de las mujeres y los hombres a) Relación entre el salario base y la retribución de las mujeres con respecto a los hombres para cada categoría de empleados, desglosada por ubicaciones significativas de actividad. Tablas de Datos > Mano de Obra > Filas 184-186
b) Definición de "lugares de actividad significativos Inicio > Dónde estamos
No discriminación
406-1: Incidentes de discriminación y medidas correctoras adoptadas a) Número total de incidentes de discriminación durante el periodo cubierto por el informe Nuestro personal > Diversidad, equidad e inclusión
b) Estado de los incidentes y medidas adoptadas n/a
Libertad sindical y negociación colectiva
407-1: Operaciones y proveedores en los que puede peligrar el derecho a la libertad de asociación y a la negociación colectiva a) Operaciones y proveedores en los que los derechos de los trabajadores a ejercer la libertad de asociación o la negociación colectiva puedan verse vulnerados o corran un riesgo significativo. Nuestro personal > Relaciones laborales
b) Medidas adoptadas para apoyar los derechos a ejercer la libertad de asociación y la negociación colectiva Nuestro personal > Relaciones laborales
Trabajo infantil
408-1: Operaciones y proveedores con riesgo significativo de incidentes de trabajo infantil a) Operaciones y proveedores considerados con riesgo significativo de incidentes de trabajo infantil y trabajadores jóvenes expuestos a trabajos peligrosos Nuestro personal > Relaciones laborales
b) Operaciones y proveedores considerados de riesgo significativo por incidentes de trabajo infantil desglosados por tipo de operación y proveedor, y países o áreas geográficas con operaciones y proveedores considerados de riesgo. n/a
c) Medidas adoptadas para contribuir a la abolición efectiva del trabajo infantil Nuestro personal > Relaciones laborales
Trabajo forzoso u obligatorio
409-1: Operaciones y proveedores con riesgo significativo de incidentes de trabajo forzoso u obligatorio a) Operaciones y proveedores considerados de riesgo significativo por incidentes de trabajo forzoso u obligatorio desglosados por tipo de operación y proveedor, y países o áreas geográficas con operaciones y proveedores considerados de riesgo. Nuestro personal > Relaciones laborales
b) Medidas adoptadas para contribuir a la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio Nuestro personal > Relaciones laborales
Prácticas de seguridad
410-1: Personal de seguridad formado en políticas o procedimientos de derechos humanos a) Porcentaje del personal de seguridad que ha recibido formación formal sobre las políticas o procedimientos específicos de la organización en materia de derechos humanos y su aplicación a la seguridad. Comunidades > Derechos humanos y respeto
b) Si los requisitos de formación se aplican también a las organizaciones terceras que proporcionan personal de seguridad. Comunidades > Derechos humanos y respeto
Derechos de los pueblos indígenas
411-1: Incidentes de violaciones de los derechos de los pueblos indígenas a) Número total de incidentes identificados de violaciones de los derechos de los pueblos indígenas durante el período cubierto por el informe Comunidades > Derechos de los pueblos indígenas
b) Estado de los incidentes y medidas adoptadas Comunidades > Derechos de los pueblos indígenas
Comunidades locales
413-1: Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones de impacto y programas de desarrollo a) Porcentaje de operaciones que han implementado programas de desarrollo, evaluaciones de impacto y/o participación de la comunidad local Comunidades > Derechos humanos y respeto > Cuadro 3.1
413-2: Operaciones con importantes repercusiones negativas reales y potenciales en las comunidades locales a) Operaciones con importantes repercusiones negativas reales y potenciales en las comunidades locales Comunidades > Vivienda y suelo
Evaluación social de proveedores
414-1: Nuevos proveedores seleccionados con criterios sociales a) Porcentaje de nuevos proveedores examinados con criterios sociales n/d
414-2: Impactos sociales negativos en la cadena de suministro y medidas adoptadas a) Número de proveedores evaluados por su impacto social Tablas de Datos > Social y Seguridad > Fila 5
b) Número de proveedores identificados con impactos sociales negativos significativos, reales y potenciales Tablas de Datos > Social y Seguridad > Fila 6
c) Impactos sociales significativos, reales y potenciales, identificados en la cadena de suministro n/d
d) Porcentaje de proveedores identificados con impactos sociales negativos significativos, reales y potenciales, con los que se acordaron mejoras como resultado de la evaluación. Tablas de Datos > Social y Seguridad > Fila 7
e) Porcentaje de proveedores identificados con impactos sociales negativos significativos, reales y potenciales, con los que se puso fin a las relaciones como resultado de la evaluación. Tablas de Datos > Social y Seguridad > Fila 8
Política pública
415-1: Contribuciones políticas a) Valor monetario total de las contribuciones políticas financieras y en especie realizadas directa e indirectamente por la organización, desglosado por país y destinatario/beneficiario. Tablas de Datos > Económico > Filas 23-24
b) Si procede, cómo se estimó el valor monetario de las contribuciones en especie n/a

Mapa de contenidos de la SASB

Indicador SASBRespuestaReferencia
Emisiones de gases de efecto invernadero
EM-MM-110a.1: Emisiones brutas globales de Alcance 1, porcentaje cubierto por la normativa de limitación de emisiones. 169.302 tCO2e, 100%. Cambio Climático > Resultados (métricas y objetivos) > Alcance 1 y 2

Tablas de Datos > Cambio Climático y Emisiones > Fila 2
EM-MM-110a.2: Discusión de la estrategia o plan a largo y corto plazo para gestionar las emisiones de Alcance 1, los objetivos de reducción de emisiones y un análisis del desempeño en relación con esos objetivos. Cambio climático > Estrategia climática > Figura 5.3
Calidad del aire
EM-MM-120a.1: Emisiones a la atmósfera de los siguientes contaminantes: (1) CO, (2) NOx (excluido N2O), (3) SOx, (4) partículas (PM10), (5) mercurio (Hg), (6) plomo (Pb) y (7) compuestos orgánicos volátiles (COV). (1) 582 t (2) 4844 t (3) 15,4 t (4) 226,8 t
(5) 0,00000204 t (6) 0,001234 t (7) 42,9 t
Medio ambiente > Calidad del aire > Tabla 4.16
Tablas de Datos > Cambio Climático y Emisiones > Filas 23-33
Gestión de la energía
EM-MM-130a.1: (1) Energía total consumida, (2) porcentaje de electricidad de red, (3) porcentaje de renovables (1) 3.592.064 GJ (2) 34% (3) 0% Medio ambiente > Energía > Cuadro 4.1
Gestión del agua
EM-MM-140a.1: (1) Total de agua dulce extraída, (2) total de agua dulce consumida, porcentaje de cada uno en regiones con estrés hídrico de base alto o extremadamente alto. (1) 6.495,9 ML (2) 3.445,3 ML, 0%. Medio ambiente > Agua > Nuestro compromiso > Tabla 4.3
Tablas de datos > Medio ambiente > Fila 68
EM-MM-140a.2: Número de incidentes de incumplimiento relacionados con permisos, normas y reglamentos de calidad del agua 0 Medio ambiente > Agua > Nuestro compromiso
Tablas de datos > Medio ambiente > Fila 70
Gestión de residuos y materiales peligrosos
EM-MM-150a.4: Peso total de residuos no minerales generados 7,674 t Medio ambiente > Residuos > Tabla 4.12
Tablas de datos > Medio ambiente > Fila 97
EM-MM-150a.5: Peso total de las escombreras producidas 3,291,903 t Medio ambiente > Residuos > Tabla 4.12
Tablas de datos > Medio ambiente > Fila 112
EM-MM-150a.6: Peso total de roca estéril generada 32,213,858 t Medio ambiente > Residuos > Tabla 4.12
Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 113 y 114
EM-MM-150a.7: Peso total de residuos peligrosos generados 27,686,035 t Medio ambiente > Residuos > Tabla 4.12
Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 98 y 111
EM-MM-150a.8: Peso total de residuos peligrosos reciclados 496 t Medio ambiente > Residuos > Tabla 4.12
Tablas de datos > Medio ambiente > Fila 115
EM-MM-150a.9: Número de incidentes significativos relacionados con la gestión de residuos y materiales peligrosos 3 Medio ambiente > Residuos > Tabla 4.13
Tablas de datos > Medio ambiente > Fila 96
EM-MM-150a.10: Descripción de políticas y procedimientos de gestión de residuos y materiales peligrosos para operaciones activas e inactivas Medio ambiente > Residuos
Impactos sobre la biodiversidad
EM-MM-160a.1: Descripción de las políticas y prácticas de gestión medioambiental de los centros activos Medio ambiente > Naturaleza
EM-MM-160a.2: Porcentaje de emplazamientos mineros en los que el drenaje ácido de roca: (1) se prevé que se produzca, (2) se ha mitigado activamente y (3) se está tratando o remediando. (1) 33% (2) 33% (3) 33% Medio Ambiente > Agua > Tabla 4.10
Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 71-73
EM-MM-160a.3: Porcentaje de (1) reservas probadas y (2) probables en o cerca de lugares con un estado de conservación protegido o un hábitat de especies amenazadas. (1) 100% (2) 100% Medio ambiente > Naturaleza > Tabla 4.14
Tablas de datos > Medio ambiente > Filas 82-93
Seguridad, derechos humanos y derechos de los pueblos indígenas
EM-MM-210a.1: Porcentaje de (1) reservas probadas y (2) probables en zonas de conflicto o cerca de ellas. (1) Oro: 8%, Plata: 54% (2) Oro: 20%, Plata, 31% Tablas de datos > Social y Seguridad > Filas 24-35
EM-MM-210a.2: Porcentaje de (1) reservas probadas y (2) probables en tierras indígenas o cerca de ellas (1) Oro: 90%, Plata: 10% (2) Oro: 75%, Plata, 7%. Tablas de datos > Social y Seguridad > Filas 10-21
EM-MM-210a.3: Debate sobre los procesos de compromiso y las prácticas de diligencia debida con respecto a los derechos humanos, los derechos de los indígenas y las operaciones en zonas de conflicto. Comunidades > Derechos humanos y respeto > Apartado 4
Relaciones con la Comunidad
EM-MM-210b.1: Debate sobre el proceso para gestionar los riesgos y oportunidades asociados a los derechos e intereses de la comunidad. Comunidades > Derechos humanos y respeto > Apartado 2
EM-MM-210b.2: Número y duración de los retrasos no técnicos 0 Comunidades > Derechos humanos y respeto > Apartado 3
Relaciones laborales
EM-MM-310a.1: Porcentaje de la plantilla activa cubierto por convenios colectivos, desglosado por empleados estadounidenses y extranjeros. 16% Nuestra Gente > Relaciones Laborales > Tabla 2.8
Tablas de Datos > Laboral > Fila 193
EM-MM-310a.2: Número y duración de las huelgas y cierres patronales 0 Nuestra Gente > Relaciones Laborales > Párrafo 2
Tablas de Datos > Laboral > Filas 194-196
Salud y seguridad de los trabajadores
EM-MM-320a.1: (1) índice de mortalidad, (2) índice de frecuencia de cuasi accidentes (NMFR) y (3) promedio de horas de formación en salud, seguridad y respuesta a emergencias para (a) empleados a tiempo completo y (b) empleados contratados. (1a) 0,16 (1b) 0,00 (2a) 5,92 (2b) 3,14 (3a) 57 (3b) ND Nuestra gente > Formación > Tabla 2.4

Tablas de datos > Salud y seguridad
Ética empresarial y transparencia
EM-MM-510a.1: Descripción del sistema de gestión para la prevención de la corrupción y el soborno en toda la cadena de valor. Gobernanza > Ética empresarial > Lucha contra el soborno y la corrupción
EM-MM-510a.2: Producción en países que ocupan los 20 puestos más bajos en el Índice de Percepción de la Corrupción de Transparency International 0 Gobernanza > Ética empresarial > Lucha contra el soborno y la corrupción
Gestión de las instalaciones de almacenamiento de residuos
EM-MM-540a.1: Tabla de inventario de la instalación de almacenamiento de relaves: (1) nombre de la instalación, (2) ubicación, (3) régimen de propiedad, (4) estado operativo, (5) método de construcción, (6) capacidad máxima de almacenamiento permitida, (7) cantidad actual de relaves almacenados, (8) clasificación de las consecuencias, (9) fecha de la revisión técnica independiente más reciente, (10) hallazgos materiales, (11) medidas de mitigación, (12) EPRP específico del emplazamiento. Panorama de las instalaciones de residuos de Álamos
EM-MM-540a.2: Resumen de los sistemas de gestión de relaves y de la estructura de gobernanza utilizada para monitorear y mantener la estabilidad de las instalaciones de almacenamiento de relaves Medio ambiente > Vertidos
EM-MM-540a.3: Enfoque para el desarrollo de Planes de Preparación y Respuesta ante Emergencias (EPRP) para instalaciones de almacenamiento de relaves Medio ambiente > Vertidos > Apartado 6

Advertencia Declaraciones


La TSX y la NYSE no han revisado ni aceptan responsabilidad alguna por la adecuación o exactitud de este informe. Ninguna bolsa de valores, comisión de valores u otra autoridad reguladora ha aprobado o desaprobado la información aquí contenida.

Este informe contiene o incorpora por referencia "declaraciones prospectivas" e "información prospectiva", tal y como se definen en las leyes de valores canadienses y estadounidenses aplicables. Todas las afirmaciones que no sean hechos históricos y que se refieran a acontecimientos, resultados, consecuencias o desarrollos que la empresa espera que se produzcan son, o pueden considerarse, afirmaciones prospectivas y generalmente, aunque no siempre, se identifican por el uso de terminología prospectiva como "esperar", "pretender", "estimar", "potencial", "perspectiva", "objetivo", "aspirar", "esforzarse", "en camino", "continuar", "en curso", "objetivo", "meta", "plan" o variaciones de tales palabras y frases y expresiones similares o declaraciones de que ciertas acciones, acontecimientos o resultados "pueden", "podrían", "deberían", "podrían" o "se producirán", ocurrirán o lograrán o la connotación negativa de tales términos.

Las declaraciones a futuro contenidas en este informe incluyen, entre otras, información sobre la estrategia, los planes, las expectativas o el desempeño financiero u operativo futuro, como la estrategia de sostenibilidad de la Compañía, los programas ambientales y de salud y seguridad en el lugar de trabajo, la responsabilidad social corporativa, la gobernanza, la estrategia, los riesgos y las oportunidades relacionados con el clima, la reducción esperada de las emisiones de gases de efecto invernadero y los plazos relacionados con esta, la finalización de la construcción de una línea de transmisión eléctrica en la mina Mulatos, perspectivas de exploración, vida útil de la mina, reservas y recursos minerales, producción de oro prevista, leyes del oro, recuperaciones, relaciones entre residuos y mineral, costes, efectos de la finalización del proyecto de ampliación de la fase 3+ en la mina Island Gold, oportunidades que presenta el proyecto en fase de desarrollo de la empresa en Lynn Lake, Manitoba, crecimiento continuado de la empresa, valor a largo plazo para las partes interesadas y planes y objetivos futuros basados en previsiones de resultados operativos o financieros futuros, estimaciones de importes aún no determinables y suposiciones de la dirección.

Las previsiones se basan necesariamente en una serie de factores e hipótesis que, si bien la empresa considera razonables en la fecha de este informe, están sujetas a importantes incertidumbres y contingencias empresariales, económicas, técnicas, jurídicas, políticas y competitivas. Factores conocidos y desconocidos podrían hacer que los resultados reales difirieran sustancialmente de los previstos en las previsiones, por lo que no debe confiarse indebidamente en tales previsiones e información.

Such factors include (without limitation): changes to current estimates of mineral reserves and resources; changes to production estimates (which assume accuracy of projected ore grade, mining rates, recovery timing and recovery rate estimates and may be impacted by unscheduled maintenance; weather issues, labour and contractor availability and other operating or technical difficulties); operations may be exposed to new diseases, epidemics and/or pandemics, including any ongoing effects and potential future effects of COVID-19 and its impact on the broader market and the trading price of the Company’s shares; governmental orders or mandates (including with respect to mining operations generally or auxiliary businesses or services required for the Company’s operations) in Canada, Mexico, the United States and Türkiye; the duration of regulatory responses to any disease, epidemic and/or pandemic; government and the Company’s attempts to reduce the spread of COVID-19 or any other new disease, epidemic and/or pandemic which may affect many aspects of the Company’s operations including the ability to transport personnel to and from site, contractor and supply availability and the ability to sell or deliver gold doré bars; fluctuations in the price of gold or certain other commodities such as, diesel fuel, natural gas, and electricity; changes in foreign exchange rates (particularly the Canadian Dollar, Mexican Peso, U.S. Dollar and Turkish Lira); the impact of inflation; changes in the Company’s credit rating; any decision to declare a quarterly dividend; employee and community relations; the impact of litigation and administrative proceedings (including but not limited to the investment treaty claim announced on April 20, 2021 against the Republic of Türkiye by the Company’s wholly-owned Netherlands subsidiaries, Alamos Gold Holdings Coöperatief U.A, and Alamos Gold Holdings B.V., the application for judicial review of the positive Decision Statement issued by the Ministry of Environment and Climate Change Canada commenced by the Mathias Colomb Cree Nation (MCCN) in April, 2023 in respect of the Lynn Lake Project and the MCCN’s corresponding internal appeal of the Environment Act Licences issued by the Province of Manitoba for the project) and any resulting court, arbitral and/or administrative decisions; disruptions affecting operations; availability of, and increased costs associated with, mining inputs and labour; delays with: the Phase 3+ expansion project at the Island Gold mine, permitting, construction decisions and any development of the Lynn Lake Project and/or construction of the electrical transmission line at the Mulatos Mine; the risk that the Company’s  mines may not perform as planned; uncertainty with the Company’s ability to secure additional capital to execute its business plans; the speculative nature of mineral exploration and development, including the risks of obtaining and maintaining necessary licenses and permits, including the necessary licenses, permits, authorizations and/or approvals from the appropriate regulatory authorities for the Company’s development stage and operating assets; labour and contractor availability (and being able to secure the same on favourable terms); indigenous title claims, rights to consultation/accommodation, and the Company’s relationship with local communities may affect the Company’s existing operations and development projects; contests over title to properties; expropriation or nationalization of property; inherent risks and hazards associated with mining and mineral processing including environmental hazards, industrial hazards and accidents, unusual or unexpected formations, pressures and cave-ins; changes in national and local government legislation, controls or regulations in Canada, Mexico, Türkiye, the United States and other jurisdictions in which the Company does or may carry on business in the future; increased costs and risks, including physical and operational risks, related to the potential impact of climate change and other climate-related risks such as warm spells, cold spells, heavy precipitation, storms, wildfires, floods, drought, which may have an effect on mine permitting, operations, ore extraction, mine closure or impact on employee safety and the local environment; problems with water sources could have a negative impact on the Company’s exploration programs and future operations; the Company’s activities are subject to environmental laws and regulations that may increase its costs of doing business and restrict its operations; failure to comply with environmental and health and safety laws and regulations; disruptions in the maintenance or provision of required infrastructure and information technology systems; risk of loss due to sabotage, protests and other civil disturbances; the costs and timing of construction and development of new deposits; the impact of global liquidity and credit availability and the values of assets and liabilities based on projected future cash flows; risks arising from holding derivative instruments; and business opportunities that may be pursued by the Company. The litigation against the Republic of Türkiye, described above, results from the actions of the Turkish government in respect of the Company’s projects in the Republic of Türkiye. Such litigation is a mitigation effort and may not be effective or successful. If unsuccessful, the Company’s projects in Türkiye may be subject to resource nationalism and further expropriation; the Company may lose any remaining value of its assets and gold mining projects in Türkiye and its ability to operate in Türkiye. Even if successful, there is no certainty as to the quantum of any damages award or recovery of all, or any, legal costs. Any resumption of activities in Türkiye or even retaining control of its assets and gold mining projects in Türkiye can only result from agreement with the Turkish government. The investment treaty claim described herein may have an impact on foreign direct investment in the Republic of Türkiye which may result in changes to the Turkish economy, including but not limited to high rates of inflation and fluctuation of the Turkish Lira which may also affect the Company’s relationship with the Turkish government, the Company’s ability to effectively operate in Türkiye, and which may have a negative effect on overall anticipated project values. 

Los factores de riesgo adicionales y los detalles con respecto a los factores de riesgo que pueden afectar a la capacidad de la empresa para lograr las expectativas establecidas en las declaraciones prospectivas contenidas en este informe se establecen en el último 40-F/Formulario de Información Anual de la empresa y en la Discusión y Análisis de la Dirección, cada uno bajo el título "Factores de Riesgo", disponible en el sitio web de SEDAR en www.sedar.com o en EDGAR en www.sec.gov. Lo anterior debe revisarse junto con la información y los factores de riesgo e hipótesis que figuran en el presente informe.

La empresa rechaza cualquier intención u obligación de actualizar o revisar cualquier declaración prospectiva, ya sea como resultado de nueva información, acontecimientos futuros u otros motivos, salvo que así lo exija la legislación aplicable.

Nota para los inversores estadounidenses

Todas las estimaciones de recursos y reservas incluidas en este informe o en los documentos a los que se hace referencia en el mismo se han elaborado de conformidad con el Instrumento Nacional Canadiense 43-101 - Normas de Divulgación para Proyectos Minerales ("NI 43-101") y el Instituto Canadiense de Minería, Metalurgia y Petróleo (el "CIM") - Normas de Definición del CIM sobre Recursos Minerales y Reservas Minerales, adoptadas por el Consejo del CIM, en su versión modificada (las "Normas del CIM"). NI 43-101 es una norma elaborada por la Canadian Securities Administrators, que establece normas para toda divulgación pública que haga un emisor de información científica y técnica relativa a proyectos mineros. La divulgación de información minera en Estados Unidos se regía anteriormente por la SEC Industry Guide 7 ("SEC Industry Guide 7"), en virtud de la United States Securities Exchange Act de 1934, en su versión modificada. La Comisión del Mercado de Valores de EE.UU. (la "SEC") ha adoptado normas definitivas para sustituir la Guía Industrial 7 de la SEC por nuevas normas de divulgación minera en virtud de la subparte 1300 del Reglamento S-K de la Ley de Valores de EE.UU. ("Reglamento S-K 1300"), de obligado cumplimiento para las empresas declarantes de EE.UU. a partir del primer ejercicio fiscal que comience el 1 de enero de 2021 o después de esa fecha. En virtud del Reglamento S-K 1300, la SEC reconoce ahora las estimaciones de "recursos minerales medidos", "recursos minerales indicados" y "recursos minerales inferidos". Además, la SEC ha modificado sus definiciones de "Reservas minerales probadas" y "Reservas minerales probables" para que sean sustancialmente similares a las normas internacionales.

Se advierte a los inversores de que, si bien los términos anteriores son "sustancialmente similares" a las definiciones CIM, existen diferencias entre las definiciones del Reglamento S-K 1300 y las normas CIM. Por consiguiente, no existe garantía alguna de que las reservas minerales o los recursos minerales que la Empresa pueda declarar como "reservas minerales probadas", "reservas minerales probables", "recursos minerales medidos", "recursos minerales indicados" y "recursos minerales inferidos" con arreglo a la norma NI 43-101 serían los mismos si la Empresa hubiera preparado las estimaciones de reservas minerales o recursos minerales con arreglo a las normas adoptadas en virtud del Reglamento S-K 1300. También se advierte a los inversores estadounidenses de que, aunque la SEC reconoce los "recursos minerales medidos", los "recursos minerales indicados" y los "recursos minerales inferidos" en virtud del Reglamento S-K 1300, los inversores no deben asumir que una parte o la totalidad de la mineralización en estas categorías se convertirá alguna vez en una categoría superior de recursos minerales o en reservas minerales. La mineralización descrita utilizando estos términos tiene un mayor grado de incertidumbre en cuanto a su existencia y viabilidad que la mineralización que se ha caracterizado como reservas. En consecuencia, se advierte a los inversores que no deben asumir que los recursos minerales medidos, los recursos minerales indicados o los recursos minerales inferidos que la empresa comunica son o serán explotables económica o legalmente.

Medidas no GAAP

Además de divulgar los resultados determinados de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados (PCGA), Álamos Gold Inc. también puede divulgar ciertas medidas financieras no PCGA, que se presentan de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), incluidas las siguientes: (1) flujo de caja libre total del emplazamiento de la mina; (2) coste total en efectivo por onza de oro vendida; y (3) coste de mantenimiento todo incluido por onza de oro vendida. La empresa considera que estas medidas, junto con las medidas determinadas de conformidad con las NIIF, proporcionan a los inversores una mejor capacidad para evaluar el rendimiento subyacente de la empresa. Las medidas financieras que no se ajustan a los PCGA no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF, por lo que pueden no ser comparables a medidas similares empleadas por otras empresas. El objetivo de estos datos es proporcionar información adicional y no deben considerarse de forma aislada ni como sustitutos de las medidas de rendimiento elaboradas conforme a las NIIF. La determinación por parte de la dirección de los componentes de las medidas no GAAP y adicionales se evalúa periódicamente influida por nuevos elementos y transacciones, una revisión de los usos de los inversores y nuevas normativas, según proceda. Cualquier cambio en las medidas se anota debidamente y se aplica retrospectivamente según proceda. En el último informe de gestión de la empresa, disponible en línea en www.alamosgold.com y en el sitio web de SEDAR www.sedar.com o en EDGAR en www.sec.gov.

Personas cualificadas

Chris Bostwick, FAusIMM, Vicepresidente Senior de Servicios Técnicos de Álamos, que es una "Persona Cualificada" en el sentido de NI 43-101, ha revisado y aprobado la información científica y técnica contenida en este informe.


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Referencias
  1. Los temas recibieron una puntuación de 1 (menor impacto) a 4 (mayor impacto) en cada centro. En la síntesis de toda la empresa se aplicó una simple suma de las puntuaciones de los centros, y el resultado representó una puntuación del tema sobre el máximo de 12.