Comunidades
Dondequiera que opere Álamos, nos esforzamos por ser un miembro respetado y bienvenido de la comunidad. miembro respetado y bienvenido de la comunidad.
Derechos humanos y respeto
Nuestro compromiso de respetar los derechos humanos de nuestras comunidades locales comienza con nuestra Política de Derechos Humanosy está integrado en la cultura de la empresa. La Política se rige por la Carta Internacional de Derechos Humanos, los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos, los Principios Voluntarios sobre Seguridad y Derechos Humanos y los Principios de Minería del Consejo Mundial del Oro y Estándar de Oro Libre de Conflictos del Consejo Mundial del Oro. Nuestra Política estipula una serie de compromisos para tener en cuenta a todas las comunidades afectadas por nuestras operaciones, y también presta una atención específica a los derechos de los pueblos indígenas.
Nuestras minas y proyectos canadienses han realizado evaluaciones de impacto social que han identificado los riesgos y oportunidades asociados a los derechos e intereses de las comunidades locales, y nuestras han puesto en marcha comités y procesos de consulta a las comunidades locales que incluyen a los grupos vulnerables. Los significativos impactos sociales negativos reales y potenciales que se han identificado a través de estos sistemas y procedimientos, en todas nuestras operaciones y proyectos, incluyen: presiones sobre las infraestructuras y los la desigualdad de ingresos, la reducción del acceso a la tierra y al agua, las divisiones entre los que se benefician de la mina y los que no. entre los que se benefician de la mina y los que no, y cambios generales en la dinámica social de la comunidad. En el caso de la mina Mulatos el riesgo de reubicación de hogares debido a la competencia por la tierra se ha hecho realidad y se trata en la sección de Vivienda y suelo.
Todas las minas y proyectos de Álamos cuentan con procesos de diligencia debida para garantizar que se respeten los derechos de nuestras comunidades. sean respetados. En Mulatos y el proyecto Lynn Lake hemos implementado mecanismos formales de quejas de la comunidad para ayudar a identificar, investigar y responder a las preocupaciones presentadas por nuestras comunidades. para ayudar a identificar, investigar y responder a las preocupaciones presentadas por nuestras comunidades. En Ontario nos basamos en la participación de la comunidad y la consulta de las partes interesadas con nuestras comunidades locales y socios indígenas para gestionar las preocupaciones. con nuestras comunidades locales y socios indígenas. De las nueve quejas presentadas por miembros de las comunidades locales en todas de nuestras operaciones en 2022, cuatro se investigaron, resolvieron y cerraron en un plazo de 30 días. Hubo cero (0) paradas de las instalaciones por factores no técnicos.
Mecanismos de protección de los derechos e intereses comunitarios
Cuadro 3.1
| Young-Davidson | Oro de la isla | Mulatos | Lago Lynn | |
|---|---|---|---|---|
| Evaluaciones de impacto social | Verdadero | Verdadero | Falso | Verdadero |
| Evaluaciones de impacto ambiental | Verdadero | Falso | Verdadero | Verdadero |
| Programas formales de desarrollo comunitario | Falso | Verdadero | Verdadero | Verdadero |
| Planes de participación de las partes interesadas basados en la cartografía de las partes interesadas | Falso | Verdadero | Verdadero | Verdadero |
| Comités consultivos comunitarios | Verdadero | Verdadero | Verdadero | Verdadero |
| Mecanismo comunitario formal de reclamación | Falso | Falso | Verdadero | Verdadero |
En toda la industria minera mundial, las prácticas de seguridad se han identificado como un riesgo potencial para los derechos humanos de las comunidades locales. Todo el personal de seguridad de las minas en funcionamiento de Álamos recibe y completa formación en derechos humanos. Estos requisitos de formación también se aplican a los contratistas de seguridad privada que trabajan con nuestros equipos. Según el Programa de Datos de Conflictos de Uppsala (al que hace referencia la SASB), el Barómetro de Conflictos de Heidelberg (al que hace referencia el Estándar de Oro Libre de Conflictos del WGC) y nuestra propia autoevaluación, ninguna de nuestras operaciones, aparte de la Mina Mulatos, se considera situada en zonas afectadas por conflictos. Como consecuencia de la violencia no estatal y el crimen organizado que imperan en México, el programa de seguridad de Mulatos es el que más nos afecta. El personal de seguridad de este emplazamiento ha recibido formación adicional para incorporar los aspectos pertinentes de los Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos (PVSDH) en el desempeño de sus funciones. Para Álamos, alinear las prácticas de seguridad con los VPSHR nos ayuda a minimizar los impactos relacionados con la seguridad en las comunidades locales, y alinea nuestras políticas corporativas con los principios de derechos humanos reconocidos internacionalmente. También reduce los problemas de reputación y contribuye a la estabilidad operativa.
DERECHOS HUMANOS Y RESPETO
En 2022, el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial para México (AlieRSE) otorgaron a la Mina Mulatos el Distintivo ESR 2022 para Grandes Empresas, certificando su condición de Empresa Socialmente Responsable por decimocuarto año consecutivo.
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La distinción es un testimonio del éxito continuado de Mulatos en la aplicación de prácticas de gestión socialmente responsables, la mejora de la calidad de vida de las comunidades locales, el mantenimiento de relaciones positivas con las partes interesadas, la manifestación de una sólida gobernanza y ética empresariales y la preservación del medio ambiente. Mulatos también recibió por tercer año consecutivo el Premio Ética y Valores en la Industria, otorgado por la Confederación de Cámaras Industriales de México (CONCAMIN).
Derechos de los pueblos indígenas
Como empresa canadiense, Alamos reconoce la conexión especial que los pueblos indígenas tienen con la tierra, y nuestra responsabilidad de reconocer y respetar sus derechos e intereses distintivos. La mina Young-Davidson, la mina Island Gold y el proyecto Lynn Lake están situados en los territorios tradicionales de los pueblos indígenas.
Es de suma importancia para Álamos que las comunidades indígenas afectadas se beneficien de la existencia de nuestras operaciones en un grado que la propia comunidad considere justo. Los Acuerdos Formales de Participación son el mecanismo más común para determinar los términos y requisitos específicos para lograr este objetivo. A finales de 2022, la mina Young-Davidson tenía tres acuerdos en vigor (con la Primera Nación Matachewan, la Primera Nación Temagami y la Primera Nación Wahgoshig), la mina Island Gold tenía tres acuerdos en vigor (con la Primera Nación Missanabie Cree, la Primera Nación Michipicoten y la Primera Nación Batchewana) y uno más en curso, y se estaban llevando a cabo conversaciones relativas a dos acuerdos en el proyecto Lynn Lake.
Al margen de los acuerdos existentes, Álamos se compromete a mantener un diálogo continuo, abierto y respetuoso con todos los pueblos indígenas que tengan intereses en nuestras minas, para comprender mejor las diferentes perspectivas y debatir nuestros intereses compartidos en materia de medio ambiente. Algunas de las prácticas de diligencia debida que empleamos para proteger los derechos e intereses de los pueblos indígenas incluyen el empleo de personal de Relaciones Comunitarias a tiempo completo en Island Gold y Lynn Lake, la participación de las partes interesadas indígenas en los comités de consulta ambiental, el mantenimiento de mapas detallados de las partes interesadas y planes de compromiso, la asamblea rutinaria de los comités de consulta de la comunidad, y la presencia de expertos en compromiso indígena dentro del equipo de alta dirección corporativa.
En 2022 no se registraron violaciones de los derechos de los pueblos indígenas en ninguno de nuestros centros.
RELACIONES CON LOS PUEBLOS INDÍGENAS
En reconocimiento a sus numerosos éxitos en el establecimiento de relaciones de confianza con las comunidades indígenas, Colin Webster, Vicepresidente de Sostenibilidad y Asuntos Externos de Álamos y orgulloso miembro algonquin de los Kitigan Zibi Anishinabeg, recibió el Premio Skookum Jim 2022 de la Asociación de Prospectores y Desarrolladores de Canadá. Este premio, que lleva el nombre del líder indígena del grupo que descubrió los yacimientos de oro de Klondike en el Yukón, se concede anualmente a una persona de un grupo indígena reconocido que haya demostrado logros excepcionales y una contribución significativa a la industria minera.
Inversión comunitaria
Dondequiera que Alamos opere, nos esforzamos por ser un miembro respetado y bienvenido de la comunidad. Cada ubicación de Álamos invierte en su comunidad local de forma que sea relevante para el contexto. Para las inversiones, consultamos con cada comunidad para determinar sus necesidades a través del compromiso directo con los representantes locales. En el caso de las donaciones y los patrocinios, damos prioridad al gasto en iniciativas alineadas tanto con los intereses de la comunidad como con los de los empleados.
EN EFECTIVO
Algunas de las áreas a las que solemos aportar financiación en efectivo son las infraestructuras (viviendas, escuelas, centros de salud e instalaciones recreativas), las actividades culturales (ceremonias tradicionales, desfiles, deportes, eventos artísticos y festivales) y la educación (becas, uniformes, ordenadores portátiles/tablets y material de papelería). En 2022 aportamos 1,8 millones de dólares en efectivo a iniciativas comunitarias locales.
EN ESPECIE
Álamos también realiza contribuciones en especie para apoyar la resiliencia económica y la autosuficiencia de nuestras comunidades locales. Algunos ejemplos de contribuciones en especie realizadas en 2022 incluyen:
- la donación de una ambulancia al Ayuntamiento de Sahuaripa, en México, para reforzar sus servicios de atención de urgencias en los próximos años;
- la oferta de programas de piragüismo y esquí de fondo para la Primera Nación Marcel Colomb y la comunidad de Lynn Lake en general, con el fin de apoyar la conexión de la comunidad con las prácticas tradicionales;
- una asociación con el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey para llevar un sistema de bachillerato en línea (Prep@net) a los residentes de Matarachi, en la que Álamos aportó becas, ordenadores, mobiliario y acceso a Internet;
- la instalación de equipos de tratamiento de agua y redes de tuberías en Matarachi, para aumentar el acceso de los hogares al agua dulce hacia un objetivo de 100 litros por persona y día, en consonancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS de la ONU);
- la organización de una jornada educativa sobre carreras profesionales en la mina Island Gold, en colaboración con el Programa de Empleo Juvenil de Outland, para que los jóvenes indígenas conozcan las oportunidades que ofrece el sector minero; y
- la entrega de material escolar, mochilas y calzado escolar a las comunidades de Matarachi, El Trigo, Güisamopa y Yécora.
PRO-BONO
La inversión de tiempo, a través de compromisos pro bono y la participación en eventos dirigidos por la comunidad, es también una forma eficaz de construir y mantener relaciones positivas con nuestras comunidades locales. Este año, el personal de Álamos participó en eventos comunitarios de recaudación de fondos, jornadas de puertas abiertas, escaparates, campañas de recogida de ropa, limpieza de pueblos, desfiles, ceremonias culturales, visitas a obras y mucho más.
CONTRATACIÓN LOCAL
Aunque la inversión directa en la comunidad es un elemento importante para mantener nuestras relaciones con las comunidades y la ciudadanía corporativa, quizá la forma más significativa en que Álamos proporciona valor a las comunidades locales sea a través de los bienes y servicios que adquirimos como parte de la construcción y explotación de nuestras minas. Damos prioridad a la contratación de proveedores locales para garantizar la máxima inversión en las comunidades locales. En las zonas en las que no es posible adquirir bienes y servicios de proveedores locales, intentamos trabajar con los proveedores para formarles y mejorar su capacitación con el fin de mejorar su capacidad para trabajar con nosotros.
Proporción de empleados contratados en la comunidad local2
Cuadro 3.2
| Young-Davidson | Oro de la isla | Mulatos | Lago Lynn | |
|---|---|---|---|---|
| Mano de obra contratada en la región | 86% | 44% | 96% | 25% |
| Directivos1 Contratados en la región | 88% | 0.2% | 99% | 0% |
Proporción del presupuesto total de compras gastado en proveedores locales2
Cuadro 3.3
| Operaciones | Proyectos | Oficinas | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Álamos Total | Young-Davidson | Oro de la isla | Mulatos3 | Lago Lynn | Sede de Toronto | |
| Gasto total en adquisiciones ($) | 718,891,101 | 188,214,291 | 190,229,311 | 299,657,621 | 17,318,779 | 22,459,155 |
| Porcentaje gastado en proveedores locales | 39% | 15% | 13% | 66% | 60% | 79% |
| Porcentaje gastado en proveedores nacionales | 60% | 85% | 86% | 33% | 31% | 18% |
| Porcentaje gastado en proveedores internacionales | 1% | 0% | 1% | 1% | 9% | 3% |
Vivienda y suelo
La naturaleza de la minería es que a menudo requiere la ocupación temporal de grandes extensiones de tierra y el empleo de un número considerable de personas. Estos factores inherentes e inevitables pueden crear presión sobre la vivienda y la tenencia de la tierra para las comunidades locales, especialmente en zonas remotas donde los recursos son limitados. En Alamos somos muy conscientes de que este reto desempeña un papel único en cada una de nuestras minas.
La mina Young-Davidson está situada a 3 km al oeste del municipio de Matachewan, una pequeña comunidad de aproximadamente 225 residentes permanentes en Timiskaming, Ontario. En la actualidad, la economía local se basa principalmente en la minería y la silvicultura, con algo de turismo de pesca y caza. La economía se ha revitalizado gracias al continuo crecimiento de Young-Davidson, tras los problemas económicos de principios de la década de 2000 debidos al cierre de las minas locales. Aunque la mina atrae a un gran número de trabajadores, las presiones sobre el municipio de Matachewan han sido escasas, ya que la mayoría de la mano de obra de la mina se desplaza desde Kirkland Lake, Temiskaming Shores y otras comunidades de la región. Entre las repercusiones locales negativas de la mina cabe citar el aumento de la demanda de vivienda y la escalada de precios, el incremento del tráfico a través del municipio de Matachewan (empleados y proveedores) y el aumento de la presión sobre el vertedero municipal y su capacidad.
La mina Island Gold está situada cerca del municipio de Dubreuilville, en Algoma (Ontario), que se fundó como un pueblo maderero con una sola industria que sustentaba un aserradero. Desde el cierre del aserradero en 2008, la ciudad ha pasado de tener una industria mínima a ser una ciudad minera apoyada por el crecimiento de Island Gold y otras minas locales. Las transiciones de esta naturaleza pueden cambiar la dinámica social y económica, con efectos sobre los residentes y las empresas locales en función de su relación directa o indirecta con la mina. El 44% de la mano de obra de la mina procede de la zona. Entre las repercusiones negativas de la mina en la zona cabe citar el aumento de la demanda de viviendas locales y la escalada de precios, la mayor presión sobre los vertederos municipales y su capacidad, el aumento del tráfico y las emisiones de polvo asociadas a las carreteras de grava, los impedimentos para acceder a las zonas de caza y el cambio en la cultura de la comunidad de una población mayoritariamente francófona a una mayor mezcla de residentes francófonos y anglófonos.
La mina Mulatos se encuentra en la Sierra Madre Occidental de Sonora (México). Los residentes locales cercanos a la mina, en particular en el pequeño pueblo de Mulatos, se han visto directamente afectados por la operación y el crecimiento de la mina. Este crecimiento ha dado lugar a que los residentes de la aldea sean reubicados voluntariamente como parte de un proyecto de varios años que comenzó en 2016 y que se llevó a cabo con una amplia consulta y colaboración con las comunidades involucradas. Álamos trabajó con expertos en desempeño social para diseñar y gestionar un programa de reasentamiento y siguió prácticas líderes que incluyen Norma de desempeño 5 de la CFI. Para apoyar la reubicación, Álamos construyó 21 nuevas viviendas (cada una con tres dormitorios) en la cercana ciudad de Matarachi, así como un nuevo centro educativo, una iglesia y una clínica médica. A finales de 2022, 64 de los 67 hogares del pueblo de Mulatos habían firmado voluntariamente acuerdos de reasentamiento y se habían reubicado en Matarachi, Hermosillo, Sahuaripa o Chihuahua. De los tres hogares que no han finalizado los acuerdos, sólo uno vive en la aldea de Mulatos.
Vivienda y suelo
Este año, Álamos ha seguido reforzando con orgullo el programa Mi Matarachi - Visión comunitaria para el futuro. Dado que Matarachi es uno de los principales receptores del plan de reasentamiento de Mulatos, es de suma importancia garantizar que la comunidad prospere junto con estos cambios. El Programa, creado en 2021, proporciona apoyo en alineación con los ODS de la ONU y los indicadores del Consejo Nacional de Evaluación (CONEVAL). Algunas iniciativas específicas del programa realizadas en 2022 se han destacado en la sección de Inversión Comunitaria.
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Entorno >Referencias
- Superintendente, Gerente y superiores.
- Young-Davidson: Timiskaming, Kirkland Lake, Matachewan, Elk Lake y sus alrededores inmediatos. Island Gold: Wawa, Dubreuilville, White River y sus alrededores. Mulatos: Estado de Sonora. Lago Lynn: Norte de Manitoba.
- Los gastos de adquisición de la Oficina de Hermosillo se han incluido en la cifra de Mulatos para este indicador.